Curva del cambio personal durante la transición laboral

¿Qué es lo que sucede con nuestras emociones cuando navegamos en una transición? Es lo que nos vamos a permitir identificar en esta curva del cambio personal.

John Fisher, especialista en psicología empresarial, presentó un modelo muy útil que permite entender las etapas emocionales por las cuáles pasan las personas hasta que logran adaptarse a su nueva realidad.

Que sentimos al perder un empleo

Cuando nos dicen que vamos a perder un empleo o que se va a hacer una reestructuración, detonamos un estado de ansiedad, que es acompañado, en la mayoría de los casos, con una emoción de felicidad efímera

El ser humano es tan increíble que nos lleva a una emoción positiva al inicio de la transición para protegernos de lo que viene y así poder comprar tiempo de preparación emocional.

El cuerpo y la mente nos están regalando tiempo de ajuste, y es allí donde debemos aprovechar de hacer la mayor cantidad de depósitos en nuestra cuenta emocional.

Es el mejor momento para traer personas y pensamientos positivos a nuestra vida, reconocer nuestros logros y fortalezas. Llenar el tanque del combustible emocional y mental.

Como manejar las emociones

Conforme avanzamos en el tiempo, probablemente unos días o semanas, comienzan a llegar el miedo, la amenaza, el sentimiento de culpa.

Es cuando empezamos a conjugar el verbo que no existe, “si yo hubiera”, surgiendo pensamientos, emociones negativas y oscuras, generando angustia y niveles de ansiedad, que no deseamos tener.

El cambio de Fisher
El cambio de Fisher

Finalmente cuando caemos en el fondo e iniciamos a ver la luz al final del túnel en la curva del cambio personal, vemos el futuro y a enfocarnos que las cosas sí pueden funcionar.

Es importante hablar con personas que vivieron esos procesos porque pueden entender y empatizar más con lo que estamos viviendo.

Cuando estamos en la transición laboral, nos pueden pasar tres circunstancias de las cuales podemos evadir 2 de las 3, pero por lo menos una de ellas, es imposible.

Conoce un poco más sobre el cambio de Fisher

Sentimiento de negación

El primer escenario es la negación, es decir, es esa sensación o pensamiento engañoso, que nos paraliza hacia la acción de conseguir un empleo.

También puede darse el caso que sigan «bajando las emociones», que sean tan negativas que generan resistencia pasiva, hostilidad, o en otros casos, llegar a la desilusión.

La negación, la desilusión y la hostilidad, son situaciones que pueden ocurrir a lo largo de este proceso de la curva del cambio personal. Es interesante pensarlo, que todo esto suceda, por eso es un proceso y no un evento.

¿Qué puedo entonces hacer?

Traer pensamientos positivos, reconocer y aceptar mis emociones, fortalecer nuestro sistema de apoyo con ayuda de cercanos y muy importante, aceptar que la navegación por esta curva es inevitable. 

Así, entender cada etapa y cuál de los tres caminos tomo mis emociones es clave, para así trabajar las mismas en forma eficiente.

Wiston Uzcátegui

Founder and CEO

Ingeniero Químico de la Universidad de Los Andes, con estudios superiores de Recursos Humanos en la Escuela de negocios (GSB) de la Universidad de Stanford y diplomado como consultor de empresas familiares en el Instituto de Gestión Empresarial EAE en Barcelona, España. 30 años de experiencia en la gestión de operaciones, conducción y ejecución de la estrategia de Recursos Humanos en grandes empresas en América Latina.

Miembro de Consejos de Administración (Juntas Directivas) en grupos empresariales de gran prestigio y consejero delegado en Family Offices, Trust y Consejos Familiares. Promotor de la iniciativa de “Familias Empresarias de Panamá” (NGO), conferencista, coautor del libro “Familias Empresarias latinoamericanas” (editorial colección FEI) , coach de CEOs y colaborador ad-honorem en organizaciones dedicadas al desarrollo social.

Nori Falconi

Chief Operating Officer

Ejecutiva con amplia experiencia en la industria aérea y en consultoría de talento, experta en liderar equipos, impulsar resultados comerciales y mejorar la experiencia del cliente. Ha gestionado ventas, atención al cliente, distribución y programas de lealtad. Actualmente lidera procesos de headhunting para cargos gerenciales y C-level, con enfoque en KPIs, agilidad y calidad. Responsable de implementar sistemas ATS y expandir operaciones a nivel regional. Se destaca por su enfoque en excelencia operativa, desarrollo de talento y fortalecimiento de relaciones estratégicas.

Fausto Enríquez

Socio Principal y Gerente de País – Valor Humano Latinoamérica.

Profesional con más de 30 años de trayectoria en cargos ejecutivos de Recursos Humanos en empresas del US Top 500 como Johnson & Johnson, Procter & Gamble, Citigroup, Microsoft y Ericsson. Ha liderado transformaciones globales en RR.HH., incluyendo implementación de tecnología y diseño de estrategias en más de 40 países. Es socio fundador de asociaciones clave en Guatemala y cuenta con formación internacional en Harvard y Boston University. Actualmente, es Socio Principal y Gerente de País en Valor Humano Latinoamérica, además de Director de la Maestría en Estrategia de Recursos Humanos en la Universidad Francisco Marroquín.

Karla Galindo

Consultora en Recursos Humanos y desarrollo organizacional

Profesional con más de 15 años de experiencia en gestión de talento en multinacionales, consultorías y organizaciones en crecimiento. Se especializa en diseñar e implementar soluciones en talento, cultura, liderazgo, diversidad e inclusión. Ha liderado proyectos de transformación cultural, modelos de competencias, programas de alto desempeño, mentoring y coaching. Tiene amplia experiencia en employee experience, reconocimiento, clima laboral y desarrollo de líderes.

Ha liderado proyectos de transformación cultural, diagnósticos organizacionales, diseño de modelos de competencias y valores, programas de alto desempeño, mentoring, coaching y evaluaciones 360°.  Su estilo es colaborativo, empático y enfocado en resultados.

Patricia Becerra

Consultora Senior – Valor Humano Latam

Patricia Becerra de Simons es Ingeniera Comercial con más de 30 años de experiencia en Recursos Humanos, liderando procesos estratégicos en sectores como retail, banca, agroindustria y telecomunicaciones en Ecuador y Panamá. Especialista en transformación organizacional, desarrollo de talento y negociación colectiva. Actualmente, se desempeña como Consultora Senior en Valor Humano Latam, enfocada en la atracción de ejecutivos de alto nivel. Cuenta con formación en Alta Gerencia (INCAE), una Maestría en Comunicación (ADEN) y certificaciones en liderazgo. Ha sido miembro de juntas directivas en ANREH, impulsando la gestión de talento en la región.

Tatiana Abadía

Consultora Legal y Estratégica para Empresas Familiares

Abogada especializada en Derecho Corporativo y Comercial, con más de 20 años de experiencia asesorando a grupos empresariales y familiares en asuntos de gobernanza, cumplimiento y transacciones financieras nacionales e internacionales. Enfoca su práctica en la consultoría legal y estratégica para empresas familiares, especialmente en gobierno corporativo, sucesión generacional y profesionalización de la gestión.

Aporta soluciones que integran armonía familiar y sostenibilidad empresarial, con amplia experiencia en estructuración de órganos de gobierno y cultura organizacional.

Daniella Uzcategui

Consultora en Empresas Familiares y Coach de Relaciones.
Psicóloga clínica de la Universidad de Navarra, con una diplomatura en gestión, gobierno y profesionalización de la empresa familiar en la Universidad Católica de Cuyo y diplomado como consultora de empresas familiares en la Universitat Abat Oliba CEU por el Instituto Nexia.
Apoya a las familias empresarias en sus procesos de transición generacional, promoviendo la transmisión de los valores y construyendo un legado de empresarialidad. Con un enfoque en la resolución de conflictos, el manejo de las emociones, la comunicación estratégica y la formación de nuevas generaciones, a través de su experiencia como coach de relaciones (ICF) y en la herramienta de estilo comportamental Extended DISC.
 
Miembro activo de “Familias Empresarias de Panamá” (ONG), promoviendo el fortalecimiento
y la continuidad de las empresas familiares.

Angelica Licon

Consultora Senior en Desarrollo Organizacional y Gestión del Talento

Angélica es una consultora de negocios y talento con más de diez años de experiencia en la creación e implementación de estrategias de Recursos Humanos en diferentes entornos globales y multiculturales.
Especialista en desarrollo organizacional, capacitación y gestión del desempeño, ha logrado alinear el crecimiento del capital humano con los objetivos estratégicos de diversas organizaciones en América Latina. Con una Licenciatura en Capital Humano, un diplomado en Change Management y certificación en SCRUM, Angélica combina su formación académica con habilidades en liderazgo, comunicación asertiva y negociación.

Jackeline Narváez

Senior Consultant

Jackeline es una profesional con más de 9 años de experiencia en el reclutamiento ejecutivo, especializada en la selección de altos directivos y miembros de juntas en América Latina. A lo largo de su trayectoria, ha gestionado procesos exitosos para sectores clave como FMCG, tecnología, energía, agronegocios, logística, banca y finanzas, aportando una visión estratégica y una gran capacidad para identificar talento alineado con los valores y propósito de cada organización.

Su enfoque se centra en comprender a fondo la cultura organizacional, lo que le permite garantizar un encaje ideal entre los ejecutivos y las empresas, promoviendo relaciones sostenibles y de alto impacto.

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