Conectamos con propósito, impulsamos prosperidad

Headhunting ejecutivo y asesorías a empresas familiares

En Valor Humano Latinoamérica creamos conexiones auténticas y brindamos experiencias inolvidables a cada talento, familia y empresa que acompañamos.

Nuestro modelo de asesorías son el resultado de más de 15 años de experiencia como headhunters de talento ejecutivo y como asesores de familias empresarias.

Soluciones que conectan talento y legado para impulsar el futuro empresarial

Talento para crecer y perdurar

Ofrecemos asesorías en headhunting y gestión de talentos para multinacionales y empresas familiares, conectando líderes con oportunidades que impulsan su desarrollo y compromiso con el crecimiento sostenible. Esto es clave para profesionalizar equipos, expandir el negocio o consolidar juntas directivas.

Continuidad del legado familiar

Brindamos consultorías personalizadas a empresas familiares en momentos clave y procesos sensibles, acompañándolas en la construcción de su gobernanza, la planificación de la sucesión generacional, la alineación de protocolos y la atracción de líderes que garanticen la continuidad del legado.

Los 5 ejes de nuestro modelo de prosperidad

Creemos que la combinación de la estrategia organizacional con el talento adecuado impulsa la transformación del negocio. Brindamos soluciones a la medida para ayudar a nuestros clientes a ser más competitivos y a lograr niveles de desempeño superior.

Gobierno Corporativo y Familiar


Fortalecemos la gobernanza de tu empresa familiar con estructuras estratégicas que alinean visión, valores y sostenibilidad. Asegura un liderazgo sólido y una toma de decisiones eficiente para el éxito a largo plazo.

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Reclutamiento de Talento Estratégico

Conectamos empresas con líderes estratégicos que impulsan su crecimiento, alineando talento ejecutivo con la cultura organizacional.

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Plan Estratégico Familiar

Mejorar la eficiencia en el funcionamiento de los órganos de gobierno, tales como el Consejo de Familia y la Junta Directiva.

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Sucesión

Poner en marcha procesos de cambios organizativos orientados a profesionalizar el sistema de gestión empresarial, la gestión de la cultura, el retiro de los fundadores y asesorar a la familia empresaria.

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Protocolo Familiar

Diseñamos protocolos familiares que fortalecen la armonía y la sostenibilidad del negocio, asegurando reglas claras, cohesión generacional y la preservación del legado familiar.

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Somos Valor Humano
Latinoamérica

Tripulando equipos con el mejor talento
+ 0 MIL TALENTOS
impulsando las mejores prácticas empresariales
+ 0 AÑOS
Impulsando empresas más saludables y exitosas
+ 0 CONSULTORÍAS
Potenciando el desempeño con cada evaluación
+ 0 MIL TEST
Gestion de talento - ¿Por qué Valor Humano Latam?

¿Por qué Valor Humano?

Nuestros consultores y colaboradores están formados adecuadamente para atender, contribuir a la toma de decisiones y la gestión de cambio, y ayudar a organizar a empresas donde se solapan los aspectos familiares, empresariales y de propiedad.

Cada empresa tiene un propósito y una historia única. Estamos aquí para comprender la suya.

Nuestros Testimonios

“Valor Humano ha sido clave en construir un equipo ganador en Centroamérica. Sus intervenciones con líderes han mejorado el clima organizacional y los resultados del negocio.”

Ignacio Segares.

CEO Unilever Centroamérica

“Los elegimos por su pragmatismo y capacidad de dar respuestas adecuadas a nuestras necesidades.”

José Miguel Larios.

Chief HR Officer at Corporación Multi Inversiones

“El servicio de Valor Humano se distingue por su trato personal, la trasparencia en el manejo de la información y el profesionalismo de su personal.”

Vicky De Cordero.

Directora Ejecutiva

“La experiencia de Valor Humano en negocios y gestión de talento les permite conectar la solución con la estrategia de forma efectiva, ofreciendo servicios de headhunting, consultoría.”

Pablo Uribe.

VP, People Abinbev

“He tenido la mejor experiencia del mundo en el proceso de Desarrollo organizacional con la elaboración de una estrategia sólida completa.”

Mirella Arias.

CEO Impulsa Panamá

“Wiston combina experiencia organizacional y pasión por el legado familiar. Su franqueza y perspectiva abierta fueron clave para asesorar eficazmente a nuestra family office con soluciones prácticas.”

Patricia Phelps de Cisneros.

Coleccionista de arte, Filántropa y esposa del empresario Gustavo Cisneros

Estamos aquí

Ubicados en México, Guatemala, Panamá y Colombia para atender a clientes en toda la región de Latinoamérica.

  • Estados Unidos
  • México
  • Guatemala
  • El Salvador
  • Nicaragua
  • Costa Rica
  • República Dominicana
  • Belice
  • Honduras
  • Panamá
  • Colombia
  • Ecuador
  • Venezuela
  • Perú
  • Chile
  • Argentina
  • España

Preguntas Frecuentes

¿Cómo ayuda Valor Humano en la gestión de talentos C-Suite level?

Ofrecemos procesos de reclutamiento personalizados para identificar, atraer y seleccionar líderes C-Suite que se adapten a la cultura y objetivos de la empresa familiar.

¿Qué es la asesoría para empresas familiares de Valor Humano Latam?

Brindamos acompañamiento estratégico para fortalecer la gobernanza, planificar la sucesión y profesionalizar la gestión en empresas familiares.

¿Por qué es clave una buena gestión de talentos C-Suite en empresas familiares?

Porque garantiza la continuidad del negocio y asegura que los líderes comprendan tanto las dinámicas empresariales como los valores familiares.

¿Cómo apoya Valor Humano Latam la sostenibilidad de las empresas familiares?

Mediante la creación de protocolos familiares, estructuras de gobierno eficientes y el desarrollo de planes de sucesión bien definidos.

¿En qué países ofrecen servicios de gestión de talentos C-Suite y asesoría para empresas familiares?

Operamos en toda Latinoamérica, apoyando a empresas familiares en la profesionalización de su gestión y la selección de líderes C-Suite estratégicos para asegurar su sostenibilidad y crecimiento.

LinkedIn Valor Humano Latam

Descubramos juntos el camino hacia su prosperidad.

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Wiston Uzcátegui

Founder and CEO

Ingeniero Químico de la Universidad de Los Andes, con estudios superiores de Recursos Humanos en la Escuela de negocios (GSB) de la Universidad de Stanford y diplomado como consultor de empresas familiares en el Instituto de Gestión Empresarial EAE en Barcelona, España. 30 años de experiencia en la gestión de operaciones, conducción y ejecución de la estrategia de Recursos Humanos en grandes empresas en América Latina.

Miembro de Consejos de Administración (Juntas Directivas) en grupos empresariales de gran prestigio y consejero delegado en Family Offices, Trust y Consejos Familiares. Promotor de la iniciativa de “Familias Empresarias de Panamá” (NGO), conferencista, coautor del libro “Familias Empresarias latinoamericanas” (editorial colección FEI) , coach de CEOs y colaborador ad-honorem en organizaciones dedicadas al desarrollo social.

Nori Falconi

Chief Operating Officer

Ejecutiva con amplia experiencia en la industria aérea y en consultoría de talento, experta en liderar equipos, impulsar resultados comerciales y mejorar la experiencia del cliente. Ha gestionado ventas, atención al cliente, distribución y programas de lealtad. Actualmente lidera procesos de headhunting para cargos gerenciales y C-level, con enfoque en KPIs, agilidad y calidad. Responsable de implementar sistemas ATS y expandir operaciones a nivel regional. Se destaca por su enfoque en excelencia operativa, desarrollo de talento y fortalecimiento de relaciones estratégicas.

Fausto Enríquez

Socio Principal y Gerente de País – Valor Humano Latinoamérica.

Profesional con más de 30 años de trayectoria en cargos ejecutivos de Recursos Humanos en empresas del US Top 500 como Johnson & Johnson, Procter & Gamble, Citigroup, Microsoft y Ericsson. Ha liderado transformaciones globales en RR.HH., incluyendo implementación de tecnología y diseño de estrategias en más de 40 países. Es socio fundador de asociaciones clave en Guatemala y cuenta con formación internacional en Harvard y Boston University. Actualmente, es Socio Principal y Gerente de País en Valor Humano Latinoamérica, además de Director de la Maestría en Estrategia de Recursos Humanos en la Universidad Francisco Marroquín.

Karla Galindo

Consultora en Recursos Humanos y desarrollo organizacional

Profesional con más de 15 años de experiencia en gestión de talento en multinacionales, consultorías y organizaciones en crecimiento. Se especializa en diseñar e implementar soluciones en talento, cultura, liderazgo, diversidad e inclusión. Ha liderado proyectos de transformación cultural, modelos de competencias, programas de alto desempeño, mentoring y coaching. Tiene amplia experiencia en employee experience, reconocimiento, clima laboral y desarrollo de líderes.

Ha liderado proyectos de transformación cultural, diagnósticos organizacionales, diseño de modelos de competencias y valores, programas de alto desempeño, mentoring, coaching y evaluaciones 360°.  Su estilo es colaborativo, empático y enfocado en resultados.

Patricia Becerra

Consultora Senior – Valor Humano Latam

Patricia Becerra de Simons es Ingeniera Comercial con más de 30 años de experiencia en Recursos Humanos, liderando procesos estratégicos en sectores como retail, banca, agroindustria y telecomunicaciones en Ecuador y Panamá. Especialista en transformación organizacional, desarrollo de talento y negociación colectiva. Actualmente, se desempeña como Consultora Senior en Valor Humano Latam, enfocada en la atracción de ejecutivos de alto nivel. Cuenta con formación en Alta Gerencia (INCAE), una Maestría en Comunicación (ADEN) y certificaciones en liderazgo. Ha sido miembro de juntas directivas en ANREH, impulsando la gestión de talento en la región.

Tatiana Abadía

Consultora Legal y Estratégica para Empresas Familiares

Abogada especializada en Derecho Corporativo y Comercial, con más de 20 años de experiencia asesorando a grupos empresariales y familiares en asuntos de gobernanza, cumplimiento y transacciones financieras nacionales e internacionales. Enfoca su práctica en la consultoría legal y estratégica para empresas familiares, especialmente en gobierno corporativo, sucesión generacional y profesionalización de la gestión.

Aporta soluciones que integran armonía familiar y sostenibilidad empresarial, con amplia experiencia en estructuración de órganos de gobierno y cultura organizacional.

Daniella Uzcategui

Consultora en Empresas Familiares y Coach de Relaciones.
Psicóloga clínica de la Universidad de Navarra, con una diplomatura en gestión, gobierno y profesionalización de la empresa familiar en la Universidad Católica de Cuyo y diplomado como consultora de empresas familiares en la Universitat Abat Oliba CEU por el Instituto Nexia.
Apoya a las familias empresarias en sus procesos de transición generacional, promoviendo la transmisión de los valores y construyendo un legado de empresarialidad. Con un enfoque en la resolución de conflictos, el manejo de las emociones, la comunicación estratégica y la formación de nuevas generaciones, a través de su experiencia como coach de relaciones (ICF) y en la herramienta de estilo comportamental Extended DISC.
 
Miembro activo de “Familias Empresarias de Panamá” (ONG), promoviendo el fortalecimiento
y la continuidad de las empresas familiares.

Angelica Licon

Consultora Senior en Desarrollo Organizacional y Gestión del Talento

Angélica es una consultora de negocios y talento con más de diez años de experiencia en la creación e implementación de estrategias de Recursos Humanos en diferentes entornos globales y multiculturales.
Especialista en desarrollo organizacional, capacitación y gestión del desempeño, ha logrado alinear el crecimiento del capital humano con los objetivos estratégicos de diversas organizaciones en América Latina. Con una Licenciatura en Capital Humano, un diplomado en Change Management y certificación en SCRUM, Angélica combina su formación académica con habilidades en liderazgo, comunicación asertiva y negociación.

Jackeline Narváez

Senior Consultant

Jackeline es una profesional con más de 9 años de experiencia en el reclutamiento ejecutivo, especializada en la selección de altos directivos y miembros de juntas en América Latina. A lo largo de su trayectoria, ha gestionado procesos exitosos para sectores clave como FMCG, tecnología, energía, agronegocios, logística, banca y finanzas, aportando una visión estratégica y una gran capacidad para identificar talento alineado con los valores y propósito de cada organización.

Su enfoque se centra en comprender a fondo la cultura organizacional, lo que le permite garantizar un encaje ideal entre los ejecutivos y las empresas, promoviendo relaciones sostenibles y de alto impacto.

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