Conectamos con propósito, impulsamos prosperidad

Headhunting ejecutivo y asesorías a empresas familiares

En Valor Humano Latinoamérica creamos conexiones auténticas y brindamos experiencias inolvidables a cada talento, familia y empresa que acompañamos.

Nuestro modelo de asesorías son el resultado de más de 15 años de experiencia como headhunters de talento ejecutivo y como asesores de familias empresarias.

Soluciones que conectan talento y legado para impulsar el futuro empresarial

Talento para crecer y perdurar

Ofrecemos asesorías en headhunting y gestión de talentos para multinacionales y empresas familiares, conectando líderes con oportunidades que impulsan su desarrollo y compromiso con el crecimiento sostenible. Esto es clave para profesionalizar equipos, expandir el negocio o consolidar juntas directivas.

Continuidad del legado familiar

Brindamos consultorías personalizadas a empresas familiares en momentos clave y procesos sensibles, acompañándolas en la construcción de su gobernanza, la planificación de la sucesión generacional, la alineación de protocolos y la atracción de líderes que garanticen la continuidad del legado.

Los 5 ejes de nuestro modelo de prosperidad

Creemos que la combinación de la estrategia organizacional con el talento adecuado impulsa la transformación del negocio. Brindamos soluciones a la medida para ayudar a nuestros clientes a ser más competitivos y a lograr niveles de desempeño superior.

Gobierno Corporativo y Familiar


Fortalecemos la gobernanza de tu empresa familiar con estructuras estratégicas que alinean visión, valores y sostenibilidad. Asegura un liderazgo sólido y una toma de decisiones eficiente para el éxito a largo plazo.

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Reclutamiento de Talento Estratégico

Conectamos empresas con líderes estratégicos que impulsan su crecimiento, alineando talento ejecutivo con la cultura organizacional.

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Plan Estratégico Familiar

Mejorar la eficiencia en el funcionamiento de los órganos de gobierno, tales como el Consejo de Familia y la Junta Directiva.

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Sucesión

Poner en marcha procesos de cambios organizativos orientados a profesionalizar el sistema de gestión empresarial, la gestión de la cultura, el retiro de los fundadores y asesorar a la familia empresaria.

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Protocolo Familiar

Diseñamos protocolos familiares que fortalecen la armonía y la sostenibilidad del negocio, asegurando reglas claras, cohesión generacional y la preservación del legado familiar.

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Somos Valor Humano
Latinoamérica

Tripulando equipos con el mejor talento
+ 0 MIL TALENTOS
impulsando las mejores prácticas empresariales
+ 0 AÑOS
Impulsando empresas más saludables y exitosas
+ 0 CONSULTORÍAS
Potenciando el desempeño con cada evaluación
+ 0 MIL TEST
Gestion de talento - ¿Por qué Valor Humano Latam?

¿Por qué Valor Humano?

Nuestros consultores y colaboradores están formados adecuadamente para atender, contribuir a la toma de decisiones y la gestión de cambio, y ayudar a organizar a empresas donde se solapan los aspectos familiares, empresariales y de propiedad.

Cada empresa tiene un propósito y una historia única. Estamos aquí para comprender la suya.

Nuestros Testimonios

“Valor Humano ha sido clave en construir un equipo ganador en Centroamérica. Sus intervenciones con líderes han mejorado el clima organizacional y los resultados del negocio.”

Ignacio Segares.

CEO Unilever Centroamérica

“Los elegimos por su pragmatismo y capacidad de dar respuestas adecuadas a nuestras necesidades.”

José Miguel Larios.

Chief HR Officer at Corporación Multi Inversiones

“El servicio de Valor Humano se distingue por su trato personal, la trasparencia en el manejo de la información y el profesionalismo de su personal.”

Vicky De Cordero.

Directora Ejecutiva

“La experiencia de Valor Humano en negocios y gestión de talento les permite conectar la solución con la estrategia de forma efectiva, ofreciendo servicios de headhunting, consultoría.”

Pablo Uribe.

VP, People Abinbev

“He tenido la mejor experiencia del mundo en el proceso de Desarrollo organizacional con la elaboración de una estrategia sólida completa.”

Mirella Arias.

CEO Impulsa Panamá

“Wiston combina experiencia organizacional y pasión por el legado familiar. Su franqueza y perspectiva abierta fueron clave para asesorar eficazmente a nuestra family office con soluciones prácticas.”

Patricia Phelps de Cisneros.

Coleccionista de arte, Filántropa y esposa del empresario Gustavo Cisneros

Estamos aquí

Ubicados en México, Guatemala, Panamá y Colombia para atender a clientes en toda la región de Latinoamérica.

  • Estados Unidos
  • México
  • Guatemala
  • El Salvador
  • Nicaragua
  • Costa Rica
  • República Dominicana
  • Belice
  • Honduras
  • Panamá
  • Colombia
  • Ecuador
  • Venezuela
  • Perú
  • Chile
  • Argentina
  • España

Preguntas Frecuentes

¿Cómo ayuda Valor Humano en la gestión de talentos C-Suite level?

Ofrecemos procesos de reclutamiento personalizados para identificar, atraer y seleccionar líderes C-Suite que se adapten a la cultura y objetivos de la empresa familiar.

¿Qué es la asesoría para empresas familiares de Valor Humano Latam?

Brindamos acompañamiento estratégico para fortalecer la gobernanza, planificar la sucesión y profesionalizar la gestión en empresas familiares.

¿Por qué es clave una buena gestión de talentos C-Suite en empresas familiares?

Porque garantiza la continuidad del negocio y asegura que los líderes comprendan tanto las dinámicas empresariales como los valores familiares.

¿Cómo apoya Valor Humano Latam la sostenibilidad de las empresas familiares?

Mediante la creación de protocolos familiares, estructuras de gobierno eficientes y el desarrollo de planes de sucesión bien definidos.

¿En qué países ofrecen servicios de gestión de talentos C-Suite y asesoría para empresas familiares?

Operamos en toda Latinoamérica, apoyando a empresas familiares en la profesionalización de su gestión y la selección de líderes C-Suite estratégicos para asegurar su sostenibilidad y crecimiento.

LinkedIn Valor Humano Latam

Descubramos juntos el camino hacia su prosperidad.

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Wiston Uzcátegui

Founder and CEO

Chemical Engineer from Universidad de Los Andes, with advanced studies in Human Resources from Stanford University’s Graduate School of Business (GSB) and a diploma as a Family Business Consultant from EAE Business School in Barcelona, Spain. He has 30 years of experience managing operations and leading the execution of Human Resources strategies in major companies across Latin America.

He serves as a board member on prestigious business group boards of directors and as a delegated advisor in Family Offices, Trusts, and Family Councils. He is a promoter of the “Familias Empresarias de Panamá” initiative (NGO), a speaker, co-author of the book *Latin American Business Families* (FEI collection), CEO coach, and an ad-honorem contributor to organizations dedicated to social development.

Nori Falconi

Chief Operating Officer

An executive with extensive experience in the airline industry and talent consulting, specializing in leading teams, driving commercial results, and enhancing the customer experience. She has managed sales, customer service, distribution, and loyalty programs. She currently leads headhunting processes for managerial and C-level positions, with a focus on KPIs, agility, and quality. She is also responsible for implementing ATS systems and expanding operations regionally.

She stands out for her focus on operational excellence, talent development, and the strengthening of strategic relationships.

Fausto Enríquez

Principal Partner and Country Manager – Valor Humano Latin America

A professional with over 30 years of executive experience in Human Resources at US Top 500 companies such as Johnson & Johnson, Procter & Gamble, Citigroup, Microsoft, and Ericsson. He has led global HR transformations, including technology implementations and strategy design across more than 40 countries.

He is a founding partner of key associations in Guatemala and holds international education credentials from Harvard and Boston University. Currently, he serves as Principal Partner and Country Manager at Valor Humano Latin America, and is also the Director of the Master’s in Human Resources Strategy at Universidad Francisco Marroquín.

Karla Galindo

Human Resources and Organizational Development Consultant

A professional with over 15 years of experience in talent management across multinationals, consulting firms, and growing organizations. She specializes in designing and implementing solutions in talent, culture, leadership, diversity, and inclusion. She has led cultural transformation projects, competency models, high-performance programs, mentoring, and coaching initiatives. She also has extensive experience in employee experience, recognition programs, work climate, and leadership development.

She has led cultural transformation initiatives, organizational diagnostics, the design of competency and values models, high-performance programs, mentoring, coaching, and 360° assessments. Her style is collaborative, empathetic, and results-oriented.

Patricia Becerra

Senior Consultant – Valor Humano Latam

Patricia Becerra de Simons is a Commercial Engineer with over 30 years of experience in Human Resources, leading strategic processes in sectors such as retail, banking, agribusiness, and telecommunications in Ecuador and Panama. She specializes in organizational transformation, talent development, and collective bargaining.

She currently serves as a Senior Consultant at Valor Humano Latam, focusing on attracting high-level executives. She holds executive management training from INCAE, a Master’s degree in Communication from ADEN, and leadership certifications. Patricia has also been a board member of ANREH, promoting talent management across the region.

Tatiana Abadía

Legal and Strategic Consultant for Family Businesses

A lawyer specialized in Corporate and Commercial Law, with over 20 years of experience advising business and family groups on governance, compliance, and national and international financial transactions. She focuses her practice on legal and strategic consulting for family businesses, particularly in corporate governance, generational succession, and management professionalization.

She provides solutions that integrate family harmony with business sustainability, with extensive experience in structuring governance bodies and organizational culture.

Daniella Uzcategui

Family Business Consultant and Relationship Coach

Clinical Psychologist from the University of Navarra, with a diploma in management, governance, and professionalization of family businesses from the Universidad Católica de Cuyo, and certified as a family business consultant by the Universitat Abat Oliba CEU through the Nexia Institute.

She supports family businesses in their generational transition processes, promoting the transmission of values and building a lasting business legacy. Her approach focuses on conflict resolution, emotional management, strategic communication, and training new generations, leveraging her experience as a certified Relationship Coach (ICF) and expertise in the Extended DISC behavioral style tool. She is an active member of “Familias Empresarias de Panamá” (NGO), promoting the strengthening and continuity of family businesses.

Angelica Licon

Senior Consultant in Organizational Development and Talent Management

Angélica is a business and talent consultant with over ten years of experience in creating and implementing Human Resources strategies across global and multicultural environments.

Specialized in organizational development, training, and performance management, she has successfully aligned human capital growth with the strategic objectives of various organizations in Latin America.

She holds a degree in Human Capital, a diploma in Change Management, and is SCRUM certified. Angélica combines her academic background with strong leadership, assertive communication, and negotiation skills.

Jackeline Narváez

Senior Consultant

Jackeline is a seasoned professional with over 9 years of experience in executive recruitment, specializing in the selection of senior executives and board members across Latin America. Throughout her career, she has successfully managed recruitment processes for key sectors such as FMCG, technology, energy, agribusiness, logistics, banking, and finance, bringing a strategic perspective and a strong ability to identify talent aligned with each organization’s values and purpose.

Her approach focuses on deeply understanding organizational culture, ensuring the ideal fit between executives and companies, and fostering sustainable, high-impact relationships.

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