Somos Valor Humano Latam
Conectamos con propósito, impulsamos prosperidad
Nuestra experiencia nos ha permitido ser aliados en momentos desafiantes: transiciones complejas, desarrollo de líderes, acompañamiento en procesos de sucesión y de construcción de modelos de gobernanza.
Cada proyecto es una oportunidad para transformar desafíos en crecimiento, y ayudar a que cada familia y empresa no solo perdure, sino que prospere de generación en generación.
Valor Humano
una historia de vida que inspira un legado empresarial
Para referirnos a la historia de Valor Humano es necesario remontarnos al 20 de septiembre del año 2009, en donde su fundador, Wiston Uzcátegui Pinto, tras varios años en el mundo corporativo, se cuestionó el impacto que quería dejar en la sociedad. Ese día comprendió que era el momento de darle un giro a su vida y decidió emprender una nueva aventura, con un propósito renovado: Impulsar la prosperidad de las empresas familiares y las comunidades donde ellas actúan.
Raíces profundas en valores auténticos
Proveniente de una familia muy unida, en donde le inculcaron la importancia de ser un hombre sensible, generoso y respetuoso, Wiston comenzó su vida profesional desde muy temprana edad.
Su trayectoria lo llevó a vivir en seis países, en donde no solo fue nutriendo sus capacidades gerenciales y haciendo una carrera muy exitosa, sino que además le permitió ganar confianza en sus decisiones y congruencia en sus principios de hacer lo que es correcto y hacerlo bien.
Lo aprendido del mundo corporativo
Su etapa en el mundo corporativo lo llevó a entender cómo las capacidades organizacionales de las grandes corporaciones pueden impactar la calidad de vida de miles de personas. Aprendió a admirar y a ser empático con los que apuestan mucho por la empresarialidad y a ser testigo de los éxitos, así como los sinsabores de los que emprenden con tanto esfuerzo. Basta con conocer las historias de las grandes multinacionales para entender cómo han evolucionado a lo largo de sus vidas.
Inspiración en los emprendedores
Así, inspirado por los emprendedores y su capacidad de transformar sociedades, comprendió que ellos son el motor principal del crecimiento económico y la generación de empleos formales.
Este hallazgo marcó un punto de inflexión; comprendió que para contribuir al desarrollo social, no sería suficiente impulsar el éxito empresarial a través del Headhunting ejecutivo; debía contribuir al fortalecimiento del ecosistema de las familias empresarias, las cuales representan más de tres cuartas partes del tejido empresarial en la región.
Evolución constante con impacto
El camino de Valor Humano ha sido una evolución constante, aprendiendo y refinando su enfoque para ofrecer soluciones de alto impacto. Su misión va más allá de conectar talentos con necesidades de las empresas, es una apuesta por la implementación de buenas prácticas de gestión que permitan a las empresas familiares trascender su legado de generación en generación.
Valor Humano es el reflejo de un sueño: el de un emprendedor que admira profundamente a otros emprendedores y que, con respeto, profesionalismo, curiosidad intelectual y toque humano, ha construido un modelo innovador y de gran impacto.
Más allá de los servicios
Su propósito no es solo acompañar a las empresas en su camino de institucionalización para hacerlas aún más prósperas, sino también contribuir al desarrollo y crecimiento social, económico e intelectual de los verdaderos protagonistas: Su Gente.
El éxito de Valor Humano no se mide en los servicios que vende, sino en el valor que aporta a la prosperidad empresarial. Sus consultores, hoy en varios países, transforman empresas, cambian vidas y acompañan a los emprendedores y a sus familias a trascender en la empresarialidad
Somos Miembros Fundadores de la Fundación Familias Empresarias de Panamá
Preguntas Frecuentes
Es un acuerdo entre los miembros de la familia empresaria que regula la relación entre la familia y la empresa, estableciendo normas y principios para su gestión.
Porque promueve la armonía familiar, la continuidad del negocio y previene conflictos mediante reglas claras sobre la gobernanza y la toma de decisiones.
Define aspectos como la sucesión, la participación en la empresa, los valores familiares y los órganos de gobierno, como el consejo familiar.
Es recomendable implementarlo cuando la familia busca profesionalizar la gestión, preparar la sucesión o establecer acuerdos que fortalezcan la sostenibilidad del negocio.
Brinda claridad en roles y responsabilidades, fortalece la cohesión familiar y contribuye a la estabilidad y crecimiento de la empresa a largo plazo.